Începem cu faza de Rethink în care folosim Business Canvas pentru a face o regandire a modelului de business și pentru a analiza parteneriate din unghiuri verticale și orizontale.
Apoi trecem la Rework, unde acționăm ca o echipă extinsă pentru a construi Abordarea Strategică, Planificarea Strategică și pentru a defini oportunitățile și Structurile de investiții necesare pentru a le executa.
Împreună implementăm apoi – de la strategie la planul de acțiune și nu numai, punem în aplicare tablouri de bord de management, rutine de management și operaționalizăm toate instrumentele, procesele și procedurile pentru a atinge obiectivul nostru comun de creștere de 10 ori.
În trecut, companiile aveau 2 opțiuni – fie să opteze pentru un brand-umbrelă care să țină împreună toate mărcile de produse sau sub-mărcile, fie să evidentieze marca emblematică și să mențină un profil destul de scăzut asupra mărcii companiei în sine.
Odată cu creșterea curiozității și cercetării clienților înșiși, companiile se confruntă acum cu provocări de poziționare și comunicare atât a mărcilor vechi, cât și a celor nou achiziționate, a noilor zone geografice sau chiar a proceselor de producție (Gândiți-vă la „Designed in California” de la Apple, care reorienta consumatorul de la produs la companie).
Cu un fundal care acoperă toate combinațiile potențiale de mărci și portofolii, aducem claritate în stabilirea fondurilor de profit și a perspectivelor pe termen lung capabile să alimenteze creșterea profitului și să ofere transparență, înțelegere și un sentiment de afiliere cu consumatorii.
Deținem cunoștințe solide în proiectarea strategiilor de marketing comercial și în comparație cu avantajele competitive, care s-au dovedit a crea puncte critice care măresc atât puterea mărcii, cât și marja.
Era digitală înseamnă că companiile operează cu miliarde de intrări de date, au operațiuni automatizate și creează experiențe digitale remarcabile pentru clienți.
Deși acest lucru aduce avantaje fără precedent, creează, de asemenea, sarcini neexperimentate până acum, cum ar fi să decizi dacă să folosești sau nu AI pentru diferite fluxuri de afaceri sau daca să îmbunătățești sau pur și simplu să transformi complet strategiile de bază.
Venim să aducem claritate și ușurință în luarea deciziilor și implementării facilitatorilor digitali, prin dezvoltarea capacităților de generare a informațiilor, pentru a permite companiilor să descopere, să acționeze și să operaționalizeze instrumente și programe digitale.
Construim capacități de gestionare a datelor și oferim asistență cu reproiectarea și implementarea sistemelor IT/IS, care sunt motoarele puternice ale unei adevărate organizații cu cultură digitală.
Companiile știu că inovarea are o condiție prealabilă grea – cooperarea inter-funcțiuni și transfrontalieră.
A trăi aceasta realitate în fiecare zi, pe lângă furnizarea de KPI-uri lunare și anuale, are totuși un cost ridicat în performanță, moral și motivație.
Având o experiență puternică în gestionarea performanței pentru companii extrem de inovatoare, proiectăm și implementăm practici sociale care mută indivizii „de la eu către noi”, utilizăm metodologii consacrate (COBRA – Cross Organization Boundary Relationship Alignment) care conduc la o cooperare reală și autentică care, la rândul său, creează implicarea adevărată care alimentează inovația.
RO 
EN