+40 786 381 648
Acasă
Capabilități
Servicii pentru echipe de top management
Consultanță Comercială
10X Growth
Procese de business
Servicii de Marketing
Industrii
FMCG
Retail
Telecom
Servicii financiare
Agricultură
Sănătate & Farma
Blog
Despre noi
Abordarea noastră
Cine suntem
Echipa
Contact
Acasă
Capabilități
Servicii pentru echipe de top management
Consultanță Comercială
10X Growth
Procese de business
Servicii de Marketing
Industrii
FMCG
Retail
Telecom
Servicii financiare
Agricultură
Sănătate & Farma
Blog
Despre noi
Abordarea noastră
Cine suntem
Echipa
Contact
Căutare
Căutare
Închideți această casetă de căutare.
Acasă
Capabilități
Servicii pentru echipe de top management
Consultanță Comercială
10X Growth
Procese de business
Servicii de Marketing
Industrii
FMCG
Retail
Telecom
Servicii financiare
Agricultură
Sănătate & Farma
Blog
Despre noi
Abordarea noastră
Cine suntem
Echipa
Contact
Acasă
Capabilități
Servicii pentru echipe de top management
Consultanță Comercială
10X Growth
Procese de business
Servicii de Marketing
Industrii
FMCG
Retail
Telecom
Servicii financiare
Agricultură
Sănătate & Farma
Blog
Despre noi
Abordarea noastră
Cine suntem
Echipa
Contact
Căutare
Căutare
Închideți această casetă de căutare.
Acasă
Capabilități
Servicii pentru echipe de top management
Consultanță Comercială
10X Growth
Procese de business
Servicii de Marketing
Industrii
FMCG
Retail
Telecom
Servicii financiare
Agricultură
Sănătate & Farma
Blog
Despre noi
Abordarea noastră
Cine suntem
Echipa
Contact
Căutare
Căutare
Închideți această casetă de căutare.
Redresare brand alimentar FMCG
8 martie 2021
vlad@glc
3978 Vizualizări
Ipoteze de lucru
Un brand in dificultate, ce se lupta intr-o categorie extrem de diversificată
Opțiuni luate in considerare: marcă privată, parteneriat pentru investiții strategiice sau ieșirea de pe piață
Profit negativ
Utilizate doar 1/3 din capabilitatile de producție
Soluţia
Definirea strategiei de route-to-market
Extensie in IKA si penetrare in Traditional Trade
Redefinirea strategiei comerciale
Contribuția noastră
Identificarea & Cuantificarea Oportunităților Pieței
Evaluarea Value Chain
Strategia pentru Listare & Distribuție
Strategia comerciala
Redefinirea proceselor
Route to Market
Execuție
Rezultate după 3 ani consecutivi
+35%
Net Weighted Distribution
+250%
Volum
+140%
Cota de piață
= Profit cu 2 cifre pentru 3 ani consecutivi
Etichete:
brand
case
fmcg
food
study
Postarea anterioară
Antifragilitate, un
Postarea următoare
De la
Comentariile sunt închise
RO
EN
RO
Comentariile sunt închise