Totul este despre regândirea sistemelor care fac posibilă crearea și livrarea de produse și servicii cu impact major în creșterea afacerii și satisfacția clienților, optimizând în același timp costurile.
Prioritizarea fondurilor de profit
Folosind analiza fondurilor de profit, analizăm toate punctele în care marjele operaționale sunt situate de-a lungul lanțului valoric și prioritizează eforturile și activitățile pentru a conduce la îmbunătățirea în continuare a marjelor.
Strategia de portofoliu
Permitem clienților să alinieze mai bine produsele și serviciile cu obiectivele de afaceri prin remodelarea portofoliilor cu rezultate în creșterea veniturilor pe termen lung față de câștigurile de marjă pe termen scurt.
Strategia de profitabilitate a canalului și a clienților
Privind prin prisma celor trei megatendințe (tehnologie, globalizare și lanț de aprovizionare), asistăm companiile în alegerea și implementarea celor mai bune soluții pentru a prezenta produsele potrivite clienților potriviți prin canalul potrivit.
Route to market
Ce canale trebuiesc folosite pentru a livra produse și soluții către clienții țintă, sporind în același timp cooperarea intre canale și alocarea unor canale specifice în funcție de segmentarea clienților.
Proiectare și implementare politici comerciale
Sprijinim companiile să stabilească reguli corecte și captivante și factori pentru ei înșiși și pentru partenerii lor de afaceri care ajută la atingerea obiectivelor comerciale.
Strategie și implementare a joint ventures
Asistăm echipele de conducere să identifice tranzacții, să planifice și să execute join ventures și să dezvoltăm metodologii de integrare care îmbunătățesc colaborarea și cresc creșterea la toate nivelurile afacerii.
Strategie de expansiune internațională
De la cercetarea de noi piețe și înțelegerea concurenței localizate până la determinarea strategiei de distribuție și stabilirea strategiei organizaționale necesare, asistăm partenerii noștri cu toate activitățile necesare prin intrarea în noi zone geografice.
RO 
EN